【资本后E三班】凝心聚力，携手同行！

北清资本后EMBA董事长高端项目
2019年06月29日 168000元
010-62797895 13439064501 陈老师
学制1年，每月利用一个周末研习2-3天。
仅限企业董事长

阳春三月天气新，湖中丽人花照春。

冰雪在春光中悄然消融，资本后 E 三班迎来了第四次课程，同时也是新春佳节后的开门课，大家再次相约在北京，在物质富足的新年过后，同学们的精神食粮也在北清智库得以持续补充！除了在丰富的拓展活动中彼此交流认知、让同学感情迅速升温之外，两天的课程更是精彩纷呈，同学们学习到如何让定位战略资本化，让盈利模式裂变化！最为可喜的是，资本后E三班班委会在本月正式成立，核心班子正式组建！祝福我们资本后E三班越来越好！

拓展训练

拓展是打破人际坚冰最好的方式，通过让彼此身体触碰，而达到快速融入的目的。

相聚在静之湖度假中心，简单的破冰起航后，两队摩拳擦掌准备迎接PK开始。

“摸石头过河”，让单一的事情重复，便可以获得团队的高效；“盲人方阵”，培养相互之间的沟通意识，体会领导力的关键作用；“超音速”，把握人生每一秒，合理地利用时间就等于节约时间。

虽然拓展游戏千姿百态，但唯一不变的是在拓展中要理解你不是一个人在战斗，而是整个团队在战斗，默契配合、相互鼓励、领导者加强指挥、队员服从安排至关重要。

精彩课程

慵懒的大脑从朗朗读书声中被唤醒，同学们带着激动与向往开启为期两天的《定位战略与盈利模式》的课程。

写在课程前

战略相当于导航仪，资本相当于发动机和汽油，管理是驾驶技术。战略定位决定企业的最大规模和天花板，甚至生死。战略思维是一种创新的思维，需要长期训练和淬炼，企业战略的核心就是找到持续盈利的模式。这两天我们共同学习与领略未来能持续赚钱和创造价值的定位之道和资本化运作之道。

师资介绍

郑翔洲博士是知名商业模式设计专家、私募股权投资专家，擅长资本模式下多个行业的商业模式创新设计和股权激励方案，成功投资电桩股份、罗牛山并购、棒杰股份并购、浙江刷脸、中宇卫浴、越博新能源汽车等，郑老师理论基础扎实，实战经验丰富，授课方式风趣幽默，妙语连珠，案例灵动鲜活，他总是能将枯燥的资本模式讲述得生动有趣。

课程提纲

1、定位理论的1.0版本、2.0版本

2、“成为第一”的品牌价值与资本价值

3、塑造产品独特卖点的13个方法

4、“里斯”定位战略的34个中国案例分析

5、好的名字如何节约20%的广告

6、热力学第二定律“熵”如何应用于“定位战略”

7、43个“分化模式”趋势与60个行业的品牌分析工具

8、8个金融供应链模式分析

9、如何写一篇吸引眼球的宣传POP？

10、亚布拉罕的93个推荐方案与价值100万美金的标题

11、塑造成功品牌的七个步骤